3月份泰安出现疫情发生后,整个城市按下了“暂停键”,“慢进键”,我们城乡公交也全面停摆,给公司造成了极大影响。
针对这一情况,第二公交公司不等不靠,积极应对。在及时对接执行上级疫情防控精神的同时,经理亲自挂帅,立即抽调精兵强将,科学预测疫情动态,快速制定后疫情时期的运送方案,在条件允许开通运输的情况下,第一时间掌握途径地站点、村庄等属地疫情防控政策动态,有序恢复运输业务。公司本着一手抓防疫,一手抓运力的原则,采取转运与直运相集合,先后对开通的12条主线21条支线,125个村庄、450余站点的车辆通过控点、节时,并班次等措施,实现了投入50%运力,完成运输量90%的运输任务,为企业减少成本支出9万元。