为贯彻落实集团公司“两会”精神，深入践行董事长系列治企理念，提升全体员工的专业技能、综合素质与团队协作能力，增强企业凝聚力和竞争力，集团人力资源部于本月27-28日举办了集团公司全员培训试开班，首期组织了15个单位科级、副科级及其他在岗员工（不含集团中高层干部）93人次参加培训，对企业文化、服务提升、安全知识、低空政策、提高执行力、工作标准及行业制度等相关内容进行了深入学习，为今后更好的投入工作充电赋能。

集团公司副总经理赵勇进行培训动员

人力资源部部长朱霜讲述企业文化

服务礼仪课程

午休加油操

稻盛和夫理论课程

安全培训

定制客运服务规范

低空经济政策培训

视频课：引爆正能量

视频课：解决问题的五把金钥匙

视频课：执行力提升课程

小组讨论

主动分享员工风采

物流集团王志强

公路港董岳

物流集团查传勇

第二公交公司彭永奎

公路港姜铁

集团公司常务副董事长、总经理周建军在2025年试开班全员培训讲话中，先感谢了干部员工、授课人员对培训的支持与重视。他指出培训中存在学员刷手机、饮酒等问题，强调这是宣传和认知偏差所致，责任在管理层。接着，周总阐述开展全员培训的原因，源于集团两会报告“六个必须坚持”原则，包括依法治理、以人为本等，且企业未来将面临机制和人员要求的变化，岗位需求持续下降，全员需通过培训统一思想、提升能力。随后，他从企业、干部、个人角度谈希望，企业要战略正确，干部要落实“六四六”总要求、提升执行力，个人要自我提升、做好职业规划。最后，周总强调共建学习型组织需长期坚持，集团会为员工创造学习机会，尤其是年轻人，同时高层会做好表率，希望全员上下同欲、学以致用，为企业和个人发展努力。

本次培训达到了预期效果，为员工队伍充电赋能，有效提升了团队的专业化水平和综合战斗力。全体参训员工将以此次学习为契机，进一步统一思想、凝聚共识、提升能力，自觉将培训所学融入工作实践，切实增强责任担当，提高执行效率，优化工作标准，以更加昂扬的斗志和扎实的作风，为推动集团公司实现更高质量、更有效率、更可持续的发展展现新作为、作出新贡献。